男團決賽幾天之后，陳一冰踏上了吊環(huán)項目的決賽賽場，賽前，這場決賽被視為“吊環(huán)王”的謝幕之戰(zhàn)。由于陳一冰在這個項目上的絕對統(tǒng)治力，這塊金牌早已被視為中國軍團的囊中之物，他本人對這塊金牌也是充滿期待，“如果能拿到冠軍，我就能成為中國歷史上既是第一個衛(wèi)冕男團的隊長，又是能夠衛(wèi)冕吊環(huán)的運動員，對我來講非常的完美。”

外界對他的信心不無道理，從2006年世錦賽一直到2012年的奧運會，陳一冰在吊環(huán)項目上幾乎沒有敵手。然而意外還是發(fā)生了。決賽中，陳一冰第一個出場比賽，這個出場順序被視為一個不利的條件，因為裁判在對先出場的隊員打分時往往相對苛刻，不過他還是以完美的表現(xiàn)獲得了滿場的喝彩，穩(wěn)穩(wěn)落地之后，陳一冰獲得了15.80的高分，冠軍似乎已經(jīng)毫無懸念，但最后一個出場的巴西選手卻在落地不穩(wěn)的情況下以15.90分拿到金牌，陳一冰無緣衛(wèi)冕。事后，國內(nèi)外媒體一片驚呼，許多人認為是裁判“偷走”了本該屬于陳一冰的金牌，黃玉斌教練更是在自己的博客中直斥這是“世界體操史上黑暗的一天”。

看到這個結(jié)果，陳一冰也感覺難以置信，“分打出來的時候，腦子里一片空白，我在心里反復(fù)問自己，這就是最后的結(jié)果了嗎”。雖然覺得委屈和難過，陳一冰仍然非常大度的擁抱獲得冠軍的巴西選手并向其祝賀，“當時就覺得自己作為一個中國運動員，應(yīng)該包容這一切，雖然結(jié)果有遺憾，但無悔我自己多年來的付出。”

四年的努力付諸東流，陳一冰至今仍然覺得這是一個終生遺憾。他透露，雖然在比賽結(jié)束之后自己仍然面帶微笑，但在回去之后，還是偷偷哭了一場。那是在比賽的第二天，隊友們都去參加別的比賽了，陳一冰一個人在宿舍里望著奧運村，回想起自己24年的體操生涯，“真的就這樣結(jié)束了，即使我有再多的力氣，也沒辦法把對手叫出來再比一場”。

那天下午，他去賽場給參加雙杠決賽的隊友馮喆加油助威，當看到馮喆奪冠后披起五星紅旗慶祝的時候，陳一冰的眼淚又流了下來。因為他在參加吊環(huán)決賽之前也把國旗放在包里準備奪冠后用，曾無數(shù)次幻想自己奪冠后慶祝的場面，但最終這面國旗還是沒有拿出來。“所以我看到那個場面，實在是很難過。”

陳一冰在公司里與同事交流（代睿攝）

“體育教會我如何面對逆境 創(chuàng)業(yè)也是一種修行”

倫敦奧運之后，陳一冰在2013年選擇退役，回顧自己20多年的職業(yè)運動員生涯，他覺得自己最大的收獲是競技體育教會他直面困難與挑戰(zhàn)的能力，“職業(yè)運動員經(jīng)常要面臨很多挑戰(zhàn)，包括對手的壓力，自身的傷病，人性的弱點等等”，陳一冰在采訪中多次提起自己并不是一個天才型運動員，能夠取得輝煌的成績主要還是靠自身的努力，“20多年的體操生涯，教會了我怎樣去面對逆境。”

和許多退役的運動員不一樣，陳一冰在退役后并沒有經(jīng)歷一段迷茫的時期，雖然離開熟悉的環(huán)境和多年相處的隊友們讓他很不舍，但陳一冰對自己的未來有著清晰的規(guī)劃。他先是回到北京師范大學完成了自己的研究生學業(yè)，而后又在一次出國訪問時邂逅了自己的另一半。2015年，當互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮席卷中國時，陳一冰選擇加入創(chuàng)業(yè)大軍，成為一名“創(chuàng)客”。

現(xiàn)在，陳一冰經(jīng)營著一家名為“型動體育”的創(chuàng)業(yè)公司并擔任董事長，他介紹，型動體育是一個以體育服務(wù)為核心的綜合性平臺，可以為用戶提供在線的健身和運動指導(dǎo)。談起創(chuàng)辦這個平臺的初衷，陳一冰說自己比較看好中國未來的體育健身市場，“體育健身人數(shù)正在經(jīng)歷爆發(fā)式的增長，所以未來幾年一定是一個急需體育教練的狀態(tài)，”他希望通過這個平臺，能夠把教練的培訓(xùn)從線下搬到線上，同時可以培養(yǎng)更多的教練，并且實現(xiàn)認證教練數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，“通過數(shù)據(jù)的整合與分發(fā)，實現(xiàn)對教練資源的有效利用”。

作為一名退役運動員，陳一冰對于很多職業(yè)運動員退役后的轉(zhuǎn)型艱難感同身受。2010年，曾經(jīng)的大運會體操冠軍、陳一冰的前隊友張尚武在街頭賣藝的新聞引發(fā)廣泛關(guān)注，當時還是國家體操隊長的陳一冰連發(fā)數(shù)條微博評論此事。“即使作為奧運冠軍，我在轉(zhuǎn)型的時候，選擇的道路也特別的窄，有一些成績的運動員可以選擇回到各地方的體育局工作，沒有成績的運動員就更加艱難了。”陳一冰覺得這是對運動員資源的一種浪費，“雖然他們不是奧運冠軍，但畢竟在這個領(lǐng)域接受了五年、十年的訓(xùn)練，也已經(jīng)是擁有特殊技能的人才”。通過創(chuàng)辦型動體育，陳一冰希望能夠幫助這些昔日的同行們過上更加體面的生活，“通過培訓(xùn)，讓他們服務(wù)于應(yīng)該服務(wù)的市場，讓他們有自己生存下去的能力，這無論對于運動員還是社會來說都是一件好事。”

現(xiàn)在，陳一冰帶著一個40多人的團隊，每天早起打卡上班，和同事們一起吃盒飯，他曾對自己的員工開玩笑說，如果不是創(chuàng)業(yè)，自己肯定比現(xiàn)在過得更好，“起碼不用在這里吃盒飯，睜眼全是郵件，閉眼全是下一步的規(guī)劃”。公司成立不到一年的時間，對于各項業(yè)務(wù)陳一冰已經(jīng)輕車熟路，“除了不會編程，公司的各種業(yè)務(wù)我都非常了解”。加班對于陳一冰來說也已司空見慣，但對于他來說， “最難的事是很多人不懂體育”。他透露，很多投資人希望馬上見到回報，“但市場的培育是需要時間的”，“創(chuàng)業(yè)公司就是缺錢、缺人，但只要是創(chuàng)業(yè)公司都是這種情況”。陳一冰說，以前做運動員的時候，想要達到一個目標，只需要管理好自己就可以，現(xiàn)在帶著一個團隊，要調(diào)動每一個人的積極性，去實現(xiàn)一個共同的目標，“相對來講更難一些”。

雖然面對著很多困難，陳一冰仍然非常樂觀，“創(chuàng)業(yè)也是一種修行，在這個過程中我收獲了很多的滿足感。”他說，前三十年，自己追求的目標是拿到更多的金牌，未來，他希望能打造一個有影響力的體育公司，“這將是我另外一個三十年所要追求的目標。” 

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